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조직심리학 지문에서 침묵효과를 접한 뒤, 국내 기업의 수직적 조직문화 속 침묵현상이 어떻게 나타나는지에 대해 탐구를 시작함
침묵의 나선 이론을 기반으로 한국 기업의 조직침묵 원인을 분석하고, 연공서열 중심 문화에서 ‘학습된 무기력’이 주요 요인임을 밝힘
사내 소통 부족이 조직시민행동 감소로 이어져 조직 전체의 비효율과 결속력 약화를 초래한다는 점을 경영심리학적으로 설명함
의사소통과 공공봉사동기 간 상관관계를 분석하여, 수직적 문화 개선이 자발적 행동 유도에 필수적임을 도출함
넷플릭스의 ‘컬처 디자인 캔버스’를 사례로 성과 중심 문화와 자기 결정권 보장이 조직침묵 극복의 핵심임을 제안함