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타당한 기업 전략이 실제 시장에서는 실패하는 이유에 대한 문제의식에서, 연역 논증과 기업 전략 체계의 구조적 유사성에 주목해 탐구를 시작함
논리학의 연역 논증과 삼단논법 개념을 바탕으로, 포터의 5 Forces와 BCG 매트릭스를 연역적 구조로 재구성해 분석함
보더스와 코닥 사례를 통해, 전략의 형식적 타당성에도 불구하고 전제 해석 오류와 현실 변수 간과로 인해 건전성이 결여될 수 있음을 확인함
기업 전략 실패의 핵심 원인이 ‘타당하지만 건전하지 않은 연역 논증’에 있음을 도출함
이를 통해 산업 전략가로서 전략 수립 시 전제의 현실성, 맥락성, 실행 가능성을 비판적으로 점검하는 사고의 중요성을 인식함